Operator of businesses.
Teacher of practitioners. Operador de negocios.
Profesor de practicantes.

Finance & strategyFinanzas y estrategia

In 2007, after two years working at the United Nations (CEPAL) and investment banking at Banchile, Alberto joined VIA Inversiones as Director de Estrategia, managing a private equity portfolio across Latin America and Asia. A USD 75M M&A transaction — the sale of Vicsa Safety LATAM to JBS Group — and board-level strategic planning. The kind of work that teaches you how capital moves and what it takes to put it to use.

En 2007, tras dos años en las Naciones Unidas (CEPAL) y en banca de inversión en Banchile, Alberto se incorporó a VIA Inversiones como Director de Estrategia, gestionando un portafolio de private equity en América Latina y Asia. Una transacción de M&A de USD 75M — la venta de Vicsa Safety LATAM a JBS Group — y planificación estratégica a nivel de directorio. El tipo de trabajo que enseña cómo se mueve el capital y lo que se necesita para ponerlo a trabajar.

Going eastRumbo al este

In 2010, he built and led Grow Company, relocating to Shanghai the following year. Operations built across five Latin American markets from China — growing revenue 550% from a USD 330K starting point, with commercial relationships spanning Cencosud, Ripley, Falabella, Walmart, and Liverpool. During this period, he also led the China market entry for Selk'Bag Inc. — forging alliances with Alibaba, Disney, and Trip.com, and taking the Chinese market to 23% of the brand's global revenue.

En 2010, construyó y lideró Grow Company, trasladándose a Shanghai al año siguiente. Operaciones construidas en cinco mercados latinoamericanos desde China — creciendo los ingresos 550% desde una base inicial de USD 330K, con relaciones comerciales que abarcaron Cencosud, Ripley, Falabella, Walmart y Liverpool. Durante este período, también lideró la entrada al mercado chino de Selk'Bag Inc. — forjando alianzas con Alibaba, Disney y Trip.com, y llevando el mercado chino al 23% del revenue global de la marca.

Grow Company · Asia to LATAM · 2010–2018Grow Company · Asia a LATAM · 2010–2018

Back in ChileDe regreso en Chile

In 2018, he returned to Santiago and built and led Empaque Sustentable — B2B sustainable packaging for the food service, retail, and CPG sector. Country Manager across Chile, Peru, Colombia, and Uruguay. Teams and client portfolios built from scratch in each market — reaching 580+ corporate clients, anchor accounts including Cencosud, Grupo Casino, Tienda Inglesa, and Intercorp, and entry into Walmart Chile through the Walmart Summit program, earning the Golden Ticket as best supplier in the category.

En 2018, regresó a Santiago y construyó y lideró Empaque Sustentable — packaging B2B sostenible para el sector de food service, retail y CPGs. Country Manager en Chile, Perú, Colombia y Uruguay. Equipos y carteras de clientes construidos desde cero en cada mercado — alcanzando 580+ clientes corporativos, cuentas ancla como Cencosud, Grupo Casino, Tienda Inglesa e Intercorp, y la entrada a Walmart Chile a través del programa Walmart Summit, obteniendo el Golden Ticket como mejor proveedor de la categoría.

The classroom as an extension of the fieldEl aula como extensión del campo

Adjunct professor for over 15 years — always while running businesses. Never a full-time academic, and that is the point. Courses in Negotiation, Design Thinking, and Entrepreneurship built from what has been lived, not from what has been read.

Profesor adjunto por más de 15 años — siempre mientras dirigía negocios. Nunca un académico de tiempo completo, y ese es el punto. Cursos de Negociación, Design Thinking y Emprendimiento construidos desde lo que se ha vivido, no desde lo que se ha leído.

In 2013, Alberto joined Tec de Monterrey's teaching cohort at Fudan University's School of Management in Shanghai, teaching International Negotiations — to undergraduate students and visiting MBA cohorts from Chilean and Mexican universities. In 2016, he joined ESSCA École de Management at their Shanghai campus, teaching Design Thinking. In 2018, back in Chile, Alberto joined Universidad del Desarrollo's Business School and School of Innovation. He is still teaching there today.

En 2013, Alberto se integró al cuerpo docente del Tec de Monterrey en la Escuela de Administración de la Universidad Fudan en Shanghai, enseñando Negociación Internacional — a estudiantes de pregrado y cohortes de MBA de universidades chilenas y mexicanas. En 2016, se incorporó a ESSCA École de Management en su campus de Shanghai, enseñando Design Thinking. En 2018, de regreso en Chile, Alberto se unió a la Facultad de Negocios y la Escuela de Innovación de la Universidad del Desarrollo. Sigue enseñando allí hoy.

Design Thinking · Deloitte HKDesign Thinking · Deloitte HK

Negotiation & Conflict · Universidad del DesarrolloNegociación y Conflicto · Universidad del Desarrollo

Lean Entrepreneurship · Tec de MonterreyLean Entrepreneurship · Tec de Monterrey

Systems Thinking · Impact Hub ShanghaiPensamiento Sistémico · Impact Hub Shanghai

Negotiation & Conflict · Fudan UniversityNegociación y Conflicto · Universidad de Fudan

Innovation in the Classroom · Open IDEO ShanghaiInnovación en la Sala de Clases · Open IDEO Shanghai

Grounded in the Taoist Principle — education happens in the other, you don't force learning — active learning and reflective learning work as catalysts in that direction. As a Buddhist practitioner, mindfulness and meditation are a central part of the teaching method to develop self-awareness and mastery.

Basado en el principio taoísta — la educación ocurre en el otro, no se puede forzar el aprendizaje — el aprendizaje activo y reflexivo funcionan como catalizadores en esa dirección. Como practicante budista, el mindfulness y la meditación son parte central del método de enseñanza para desarrollar autoconciencia y maestría.

Santiago — the beginningSantiago — el comienzo

Born and raised in Santiago, Chile. Business Engineering and a Master's in Marketing at Universidad Adolfo Ibáñez. Later, Systems Thinking at MIT and Mandarin at Shanghai Jiao Tong University — a language learned not in a classroom, but on the streets of Puxi. Former competitive Rugby player for 8 years.

Nacido y criado en Santiago, Chile. Ingeniería Comercial y Magíster en Marketing en la Universidad Adolfo Ibáñez. Luego, Pensamiento Sistémico en el MIT y Mandarín en la Universidad Jiao Tong de Shanghai — un idioma aprendido no en un aula, sino en las calles de Puxi. Ex jugador competitivo de rugby por 8 años.

Andes · Santiago · Chile

Shanghai — seven years of immersionShanghai — siete años de inmersión

In 2011, he moved to Shanghai. Seven years of building, teaching, and living inside a culture radically different from his own. The city, the country, and the continent left their marks — through Buddhist practice, vipassana meditation, and a way of working that favors patience, relationships, and presence over force.

En 2011, se mudó a Shanghai. Siete años construyendo, enseñando y viviendo dentro de una cultura radicalmente distinta a la suya. La ciudad, el país y el continente dejaron su huella — a través de la práctica budista, la meditación vipassana y una forma de trabajar que privilegia la paciencia, las relaciones y la presencia sobre la fuerza.

Buddhist PracticePráctica Budista

Back in SantiagoDe regreso en Santiago

In 2018, he returned with his family. Father of two boys and husband to Caro, Alberto is an active reader, meditator, and calisthenics practitioner. A firm believer that the best lessons come from doing — after observing.

En 2018, regresó con su familia. Padre de dos hijos y esposo de Caro, Alberto es un lector activo, meditador y practicante de calistenia. Un firme creyente de que las mejores lecciones vienen del hacer — después de observar.

Notes on negotiation, innovation, entrepreneurship, and the things you only learn by doing them.

Notas sobre negociación, innovación, emprendimiento y todo lo que solo se aprende haciéndolo.